Crescimento estruturado: 6 dicas para sua empresa chegar lá

Depois de realizar o sonho de abrir o próprio negócio, a maioria dos empreendedores foca suas forças para que ele cresça de maneira estruturada. Assim, no futuro, eles poderão desfrutar dos bons resultados deste investimento.

No entanto, essa missão exige um bom planejamento, muita organização, comprometimento e outros fatores bem importantes. Por isso, selecionamos seis dicas para ajudar você a ter sucesso em seu empreendimento e não acabar transformando o sonho em pesadelo. Confira!

1. Conheça seu público-alvo

Em primeiro lugar, esse é o ponto principal que toda empresa deve compreender para seu crescimento, independente do segmento. Pois, ao conhecer seus consumidores, hábitos de compra e interesses, fica mais fácil segmentá-los e oferecer exatamente aquilo que eles estão procurando.

Assim, sua empresa também conseguirá elaborar boas estratégias de marketing, ofertas atrativas, desenvolver um relacionamento mais próximo e mantê-los sempre satisfeitos com a sua marca. Afinal, sem eles não é possível alcançar o tão sonhado crescimento.

2. Tenha um diferencial

Em qual ponto sua loja se sobressai em relação aos concorrentes? Pense naquilo que possa agregar valor aos seus produtos. Mas atenção: estamos falando sobre o valor e não sobre o preço.

Uma dica é identificar a principal necessidade do seu público-alvo e oferecer esta solução no seu empreendimento.

3. Cuide das finanças

Para manter seu negócio nos trilhos, é fundamental que as finanças estejam em dia. Por isso, esteja sempre atento aos prazos de pagamentos e cobranças. Para que não haja surpresas desagradáveis no fim do mês, registre todos os gastos e lucros, por exemplo.

Se você é um microempresário preste muita atenção nessa dica: antes de mais nada, saiba separar a sua grana pessoal do dinheiro do seu empreendimento. Pois, quando não há esta distinção, os negócios ficam vulneráveis e podem chegar até mesmo à falência.

Mas se tiver dúvida sobre como colocar as finanças em ordem, procure um contador para te ajudar. Afinal, este profissional também poderá orientar até mesmo na elaboração de um planejamento estratégico para o seu negócio.

4. Pense no meio ambiente

Empreendedores que atuam na área de mobilidade elétrica já devem ter notado que o mercado clama por sustentabilidade. Nesse sentido, as empresas alinhadas a esse conceito, além dos impactos positivos proporcionados à sociedade, agregam valor aos seus produtos. 

Além disso, um levantamento em 2019 feito pela Opinion Box, especialista em pesquisa de mercado, apontou que 55% dos consumidores brasileiros dão preferência às empresas reconhecidas por cuidar do meio ambiente. Ou seja, dessa forma, seu negócio também se alinha às novas demandas dos consumidores. 

Por isso, fique atento ao compromisso dos seus fornecedores com a sustentabilidade e saiba se aquele produto que pretende revender atende os requisitos para gerar menos impacto ambiental.

5. Tenha presença on-line

Qualquer marca que deseja obter um crescimento bem estruturado certamente precisa estar presente no meio digital. Sobretudo aquelas que possuem um perfil mais jovem como público-alvo.

Mas quando falamos em presença on-line, a questão vai muito além das redes sociais. Nesse sentido, é fundamental ter um site bem estruturado. De preferência com um bom catálogo de produtos, blog para gerar conteúdos pertinentes aos seus consumidores e possibilidades variadas de pagamento. Além disso, é claro, é essencial ter um e-commerce funcional.

6. Prepare-se para todos os cenários

Com certeza o planejamento é um fator decisivo entre o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Mas, embora seja fundamental, infelizmente não é possível garantir que tudo sairá como o planejado.

Sendo assim, elaborar projeções de cenários pessimistas, otimistas e realistas é uma forma de evitar fazer escolhas de última hora ou correr o risco de tomar decisões erradas. Do mesmo modo, seja qual for o contexto, é importante já ter definidos alguns planos de ação para caso algum imprevisto aconteça.

Agora é só colocar as nossas dicas em prática e acompanhar o crescimento da sua empresa.

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